Содержание проекта 3. В последние годы наблюдается тенденция активного государственной поддержки малого бизнеса в различных его проявлениях. Любое предприятие, вне зависимости от своих размеров, требует грамотного управления. В зависимости от того, каким образом выстроена система управления, на основе чего принимаются управленческие решения и как они реализуются, зависят результаты хозяйственной деятельности компании. Особое значение эффективность управления приобретает в период кризисных явлений в экономике, которые в свою очередь имеют циклический характер. В настоящее время, возможности малого бизнеса в нашей стране еще ограничены, по прежнему сильна коррупционная составляющая, платёжеспособный спрос падает, а цены, напротив, растут. В таких условиях эффективность управления малым предприятием приобретает особое значение. Этим объясняется актуальность выбранной темы. Цель дипломной работы — изучить особенности построения проектов по повышению эффективности управления малым предприятием.

Диплом Повышение эффективности деятельности малого предприятия

Проблема совершенствования управления инновационной деятельностью на предприятиях малого и среднего бизнеса в России рассматривается в данном дипломе как составная часть экономических преобразований в стране, ее массовая база и интегральный элемент формирующегося конкурентного рыночного механизма. За прошедшие годы экономических преобразований в России созданы определенные предпосылки для становления и развития малого и среднего предпринимательства.

По крайней мере, в настоящее время стало очевидным, что малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. Малый бизнес мобилизует значительные финансовые и производственные ресурсы населения, которые в его отсутствие не могли бы быть использованы. Как отмечалось выше, развитие малых и средних предприятий является важным направлением экономических преобразований в России.

К сожалению, возможности анализа места и роли малых предприятий в промышленном развитии в России ограничены имеющейся статистической информацией, которая, зачастую, носит недостоверный или дискретный характер.

мероприятий поддержки малого бизнеса на муниципальном уровне». Работа Для дипломной работы была выбрана тема «Разработка и обоснование направлено на обеспечение роста малых предприятий, повышение эффективности их деятельности, увеличение численности занятых в малом.

ВВЕДЕНИЕ Проблема номер один для любой организации, действующей в условиях рынка, - это проблема ее выживаемости, обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными фирмами по-разному, но в ее основе лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. Правильная организация коммерческой работы в рамках торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха.

Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую — заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как деловая активность, ликвидность, платеже- и кредитоспособность предприятия, порог рентабельности, запас финансовой устойчивости зона безопасности , степень риска, эффект финансового рычага и др.

Тема дипломной работы: Мировой опыт подтверждает: Он во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

В целях наиболее эффективного использования капитала и получения максимальной прибыли в первую очередь необходимо совершенствовать управление финансами на предприятии, то есть правильное управление финансами играет решающую роль в бизнесе. Выдающийся менеджер, президент корпорации"АТТ" Гарольд Дженин утверждал, что"есть только одна непоправимая ошибка в бизнесе - остаться без денег. Почти все другие ошибки в той или иной мере можно исправить. Но если вы остаетесь без денег, вы выбываете из игры".

Дипломная работа: Повышение эффективности деятельности малого инновационного Роль инновационных предприятий малого и среднего бизнеса в Актуальность темы исследования и современное состояние проблемы. разработка организационно-экономического механизма управления.

Таким формы наиболее развиты в сфере услуг и торговле. Следовательно, необходимо искать и находить такие способы организации отдельных элементов малого бизнеса, которые бы обеспечивали развитие малых предприятий в России. Для этого в работе была изучена система государственного регулирования и поддержки малого предпринимательства в России. Регулирование и поддержка малого бизнеса заключается в стимулировании предпринимательской активности общества со стороны государства в соответствии с определенными целями и направлениями осуществления поддержки.

Определение целевых ориентиров поддержки и развития малого предпринимательс Показать все тва исходит из необходимости сочетания интересов, как государства, так и малого бизнеса с учетом текущего состояния экономики страны. Для обеспечения государственной поддержки малого предпринимательства разработан ряд законодательных актов, регламентирующих деятельность малых предприятий и определяющих возможность льготирования. Также был изучен зарубежный опыт организации и управления малым бизнесом в странах Европы, Америки и Азии.

Во второй главе работы был проведен анализ эффективности системы управления объекта исследования - ИП Павлов П. Предприятие занимается как производством лесозаготовка и лесообработка , так и торговлей продовольственными и непродовольственными товарами магазин. Результаты деятельности предприятия показывают растущую эффективность хозяйственной деятельности. Система управления предприятием при этом, как показал проведенный анализ, недостаточно эффективна.

Анализ эффективности системы и структуры управления предприятия показал, что в организации существуют проблемы с менеджментом.

Где учат бизнесу: форматы и программы бизнес-образования с комментариями выпускников

Совершенствование системы государственного управления экономическим развитием на примере Российской Федерации, региона, хозяйственного комплекса, отрасли, подотрасти, министерства, или другого органа. Совершенствование государственного регулирования регионального развития в Российской Федерации. Организация контроля за деятельностью органов государственного управления. Законодательные и административные основы взаимодействия органов государственного и муниципального управления.

Формирование и хозяйственная деятельность особых экономических зон в Российской Федерации.

Разработка рекомендаций по совершенствованию управления организацией. Ключевые слова: малый бизнес, управление, эффективность. Цель дипломной . пути повышения эффективности управления им. Объектом В России тема малого предпринимательства очень значительна. В российской.

Стратегический менеджмент как инструмент управления малым бизнесом, эволюция его развития. Анализ факторов внешней и внутренней среды, оценка экономических показателей деятельности предприятия. Рекомендации по совершенствованию управления малым бизнесом. Характеристика организации"Терра-Строй" и анализ показателей ее деятельности.

Мероприятия по совершенствованию мотивации сотрудников предприятия и корпоративной культуры. Организационно-правовые формы малых предприятий, их преимущества и недостатки. Организация управления салона красоты. Значение и роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны, методы управления.

"Предпринимательство" - темы дипломных работ 2020 года

Понятие и значение малого бизнеса 5 1. Современные проблемы предприятий малого бизнеса 10 1. Общая характеристика деятельности предприятия 24 2. Анализ управления трудовыми ресурсами предприятия 31 2. Анализ управления финансовыми ресурсами предприятия 43 3. Совершенствование организационной структуры управления 60 3.

Дипломная работа на тему: «Оценка и пути повышения эффективности деятельности малого предприятия на примере салона красоты». Объем: .

Основными тенденциями развития ресторанного бизнеса в России являются: Стремление к формированию положительного мнения о ресторане среди постоянных потребителей. Грамотный менеджмент. Общая площадь столовой составляет квадратных метров, в том числе площадь обеденного зала 40 квадратных метров на 15 посадочных мест. За год выручка от продаж составила тыс. Прибыль от продаж продукции, товаров, работ, услуг за год составила тыс.

Так же существенно ухудшило позиции предприятия сокращение производства у потенциальных потребителей в связи с низким уровнем доходов населения.

повышения эффективности деятельности предприятия курсовая работа

Глава 1. Теоретические аспекты эффективности деятельности предпри-ятия 1. Понятие эффективности деятельности предприятия 1. Система факторов, влияющих на эффективность деятельности предприятия 1. Показатели эффективности деятельности предприятия Глава 2.

повышения эффективности деятельности предприятия курсовая работа. предприятия Скачать реферат / курсовую на тему Пути повышения эффективности (Курсовая) Повышение эффективности системы управления . предприятия в Сохраненная копия Предприятия малого бизнеса.

Понятие и роль малого бизнеса в современной экономике 1. Виды управления на малом предприятии 1. Организационная структура малого предприятия 1. Анализ существующей системы руководства предприятием 2. Разработка фирменного стиля 3. Очевидным фактом является объективная необходимость всемирного развития в России малого предпринимательства, которое по многим параметрам отстаёт от малого бизнеса ряда стран Европы, США и Японии. Несмотря на то, что менеджмент в предпринимательстве играет очень важную роль, именно в малом бизнесе имеет свои особенности, связные с масштабом деятельности и вытекающим из этого несовершенством организационной структуры и отсутствием чёткого разделения труда Методы управления малым бизнесом, особенно в нашей стране, существенно отличаются от управления крупными предприятиями.

По статистике, срок существования малого предприятия в России составляет менее двух лет, а до десятилетнего возраста доживает лишь каждое десятое малое предприятие. Эти неутешительные цифры связаны с тем, что предприниматели не учитывают особенности управления малым бизнесом. Как и во многих областях жизни, частные предприниматели в России бросают из одной крайности в другую.

Они или полностью отдаются планированию бизнеса, или же занимаются непосредственно развитием своего предприятия. Если начинающий предприниматель, вооруженный знаниями, полученными в высшем учебном заведении, начинает разрабатывать обилие документации, необходимой для работы компании, и нанимает несколько менеджеров, которые стараются помочь ему в этом нелегком деле, то непосредственная деятельность предприятия уходит на второй план.

Получив кредит в банке, как правило, такой предприниматель сталкивается с суровыми реалиями жизни, которые не позволяют ему развернуть собственное дело. Другой тип предпринимателей предпочитает бросить все силы на развитие предприятия, забывая о планировании.

Управление малым бизнесом

Дипломная работа: Муниципальное управление развитием малого бизнеса На примере Крымского района Тема: Муниципальное управление развитием малого бизнеса На примере Крымского района Тип: Дипломная работа Размер: Сущность и понятие малого бизнеса в России 7 1.

по специальности «Бизнес и администрирование». на / Анализ методов самосовершенствования руководителей и повышение квалификации Антикризисная программа управления персоналом в организации. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности фирмы.

Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации. Также здесь Вы можете найти полезные материалы для составления списка литературы по теме: Курсовую или дипломную работу на данные или другие темы Вы можете заказать на нашем сайте: Анализ взаимодействия различных секторов государственной экономики Анализ проблем современной экономической ситуации в России Анализ факторов экономического благополучия предприятия Внедрение инновационных технологий в системе фондовых рынков Внедрение инновационных технологий в сфере банковского дела Внешнеэкономическая политика России в отношении ОЭСР, проблемы экономического сотрудничества со странами этой организации.

Вопросы повышения эффективности управления оборотным капиталом предприятия Государственная поддержка малого предпринимательства Государственный долг Российской Федерации: Обновление основных средств на предприятии Оптимизация структуры капитала компании Организация оплаты труда работников малого бизнеса Особенности управления активами коммерческих банков в условиях финансового кризиса.

Особенности управления финансовыми потоками в крупных предприятиях и корпорациях Оценка рентабельности организации. Оценка рыночной стоимости коммерческой организации Оценка сосбственной кредитоспособности как основной элемент системы управления привлечением банковского кредита. Оценка финансового состояния предприятия Оценка финансового состояния предприятия и пути предотвращения его несостоятельности. Оценка экономической привлекательности инвестиционных проектов.

Диплом: «Пути повышения эффективности деятельности малого предприятия» скачать бесплатно

Рисунок 3. Комплексное эффективное управление предприятием Эффективное управление предприятием- это, прежде всего комплексное управление, включающее взаимосогласованное управление материальными, финансовыми, людскими и информационными ресурсами. Эту задачу успешно решает процессный подход к управлению предприятием, основанный на формализации основных и вспомогательных бизнес-процессов, декомпозиции процессов до операций и позволяющий четко описать взаимодействующие потоки ресурсов и информации, разграничить функциональные обязанности персонала, разработать оптимальные способы принятия управленческих решений, распределить уровни управления [5].

Понятие"структура" относительно социально-экономических систем отражает состав, строение экономического объекта, внутреннюю форму системы, а также взаимосвязи и общей цели. Организационная структура— это способ группировки работ и проведения линии координации, объединяющий работы [7].

Помощь в написании дипломных по экономике предприятия на тему Разработка мероприятий по повышению эффективности управления трудовыми.

Именно предприятия этого сектора играют важную экономическую и социальную роль, от их развития зависят такие показатели, как доля валового продукта, уровень конкуренции, социальная напряженность, уровень социального обеспечения и занятости населения. Одним из основных векторов развития экономики России и экономической политики российского государства на современном этапе также выступает расширение сектора малого и среднего бизнеса. Однако этот процесс протекает с определенными трудностями, о чем свидетельствует незначительная доля малого и среднего бизнеса в ВВП России.

Что касается количества занятых в малом и среднем бизнесе в РФ, их число также существенно ниже, чем в развитых странах. В своем развитии малые и средние фирмы в России сталкиваются с рядом проблем и трудностей, например: Одна из этих проблем связана с особенностями управления этими предприятиями, в том числе персоналом, проистекающими из особенностей самих малых и средних предприятий. К числу таких особенностей можно отнести менее формальные отношения в организации и, соответственно, меньшую иерархичность структуры, особый тип организационной культуры, стиль управления, зависящий от руководителей и от их восприятия того, как работа с персоналом должна осуществляться.

Содержание и специфика управления персоналом в среднем и малом бизнесе требуют коррекции и оптимизации в целях повышения конкурентоспособности данных секторов отечественной экономики. Академических исследований практик управления персоналом в сфере малого и среднего бизнеса в России в настоящее время неоправданно мало.

В основном, представлены прикладные работы, анализирующие данный управленческий аспект на основе опыта отдельного предприятия.

Дипломная работа на тему “Совершенствование управление малым бизнесом на примере ООО “ДенСтрой”

Совершенствование организации муниципального управления на примере. Совершенствование организационной структуры местной администрации на примере. Разработка функциональной структуры аппарата управления местной администрации на примере.

Введение.Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений. Дипломная работа - Стратегия повышения эффективности управленческих решений Анализ стратегических возможностей малого предприятия. Проблемно-тематическая работа на тему"Управленческое Решение".

Высший уровень управления определяет стратегическое направление развития организации, решает важные производственно-хозяйственные и технические задачи. Средний уровень управления коммерческий директор, главный инженер, главный бухгалтер обеспечивает эффективность функционирования и развития предприятия путем координации всех его подразделений. Низовой уровень отделы, склад, вспомогательные работники решает оперативные задачи по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых — выполнение производственной программы.

Рассмотрим распределение управленческих функций, в соответствии с имеющейся организационной структурой управления. К исключительной компетенции единственного участника Общества относятся: Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор. Условия деятельности Генерального директора, его права, обязанности, полномочия, оплата труда определяются договором, который заключается между ним и участником Общества.

В непосредственном подчинении директора находятся коммерческий директор, главный инженер, главный бухгалтер, юрист. Основные обязанности коммерческого директора: В подчинении главного инженера находятся отделы сметно-договорной и производственно-технический. Сметно-договорной выполняет работу по составлению смет на заказы, в его составе два инженера — сметчика.

МинФин прощается с малым бизнесом в РФ.